宝慧生鲜加盟费用明细表 | |||
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加盟级别 | 省会/直辖市 | 地级城市 | 县级城市 |
店铺面积 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ |
装修费 | 5.6万元(2800元/㎡*20㎡) | 4.6万元(2320元/㎡*20㎡) | 3.7万元(1840元/㎡*20㎡) |
设备费 | 13.0万元 | 13.0万元 | 13.0万元 |
首批进货费 | 6.7万元 | 6.7万元 | 6.7万元 |
开业宣传费 | 6.8万元 | 6.5万元 | 2.3万元 |
水电杂费 | 2100元/月 | 1700元/月 | 1450元/月 |
店铺租金 | 1.5万元/月(24.2元/㎡/天) | 1.2万元/月(19.7元/㎡/天) | 0.7万元/月(11.2元/㎡/天) |
人员工资 | 2.3万元/月(7800元/月/人*3人) | 2.1万元/月(7100元/月/人*3人) | 2.0万元/月(6500元/月/人*3人) |
流动资金 | 6.7万元 | 5.7万元 | 4.0万元 |
总费用 | 36.2万元 | 34.3万元 | 28.5万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月 + 房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
宝慧生鲜对的核心人群是泛中产,泛中产是指有消费意识和消费能力的消费者,不仅仅是年轻的互联网用户、80后90后或者Z世代,凡是追求美好生活,希望变成更好的自己,都是宝慧生鲜的目标消费者。
宝慧生鲜是资本入场的“新商超+新餐饮+新科技”多业态融合的“新物种”,作为新零售更新标杆,为泛中产提供一站式全球苛选好食解决方案。从新连接世界美食,以前沿的科技体验和更新的趣味空间,唤起用户对食物与生活的本真热爱。通过超市与特色餐饮融合、互联网与实体店的很好优势联动,为追求品质生活的泛中产提供“采买逛吃”的很好体验,启迪他们对美好生活的向往,进化为更好的自己。
对于新零售,宝慧生鲜认为“新”体现在:新人群的崛起、新需求的变化、新场景的满足以及新技术的支持。宝慧生鲜理解的新零售不是风口,而是未来5~8年的趋势,全国至少有3000家以上类似门店的市场份额。消费升级的首要核心围绕“吃”展开:好吃不贵。“多业态融合、多场景覆盖、多流量共享、多IP组合”的“四多”组合,诠释了宝慧生鲜对新零售的解读。
与传统餐饮做品牌餐饮面向商务人群不同,宝慧生鲜的餐饮用户画像主要为泛中产和其家庭,这就要求必须基于食材的新鲜程度,同时遵循“高颜值、高品质、高性价比、高调性”的四高原则展开与吃相关的升级。通过传统餐饮的早午晚餐融合传统超市的午市和晚市,再加入了上下午茶和夜宵,宝慧生鲜通过消费场景的构建来满足消费者在全天时间段的需求。宝慧生鲜还通过一个个小场景的叠加,实现了从时间、空间、人物、内容四个维度的全场景覆盖。