可的超市加盟费用明细表 | |||
---|---|---|---|
加盟级别 | 省会/直辖市 | 地级城市 | 县级城市 |
店铺面积 | 130㎡ | 130㎡ | 130㎡ |
装修费 | 30.7万元(2360元/㎡*130㎡) | 24.2万元(1860元/㎡*130㎡) | 19.8万元(1520元/㎡*130㎡) |
设备费 | 18.8万元 | 18.8万元 | 18.8万元 |
首批进货费 | 14.8万元 | 14.8万元 | 14.8万元 |
开业宣传费 | 17.6万元 | 9.6万元 | 2.4万元 |
水电杂费 | 2040元/月 | 1770元/月 | 1370元/月 |
店铺租金 | 10.1万元/月(25.8元/㎡/天) | 9.0万元/月(23.2元/㎡/天) | 5.3万元/月(13.5元/㎡/天) |
人员工资 | 2.0万元/月(6500元/月/人*3人) | 1.7万元/月(5800元/月/人*3人) | 1.6万元/月(5300元/月/人*3人) |
流动资金 | 32.1万元 | 28.9万元 | 17.4万元 |
总费用 | 94.1万元 | 78.3万元 | 62.8万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月 + 房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
可的超市简介
可的超市成立于一九九六年,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的超市近1200余家,分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市,形成了"以上海为中心,江、浙为两翼"的辐射态势。多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。
作为现有超市公司中成立较早的企业之一,可的坚持以"便利"为核心的经营方针,实现差异化的经营战略。目前以饮料、即食品、乳制品、冰淇淋、报刊杂志为主力商品,销售规模为行业很大。代售卡、代收公用事业费等服务性项目的需求量大幅增加,始终在行业中占据优先。为进一步拓宽消费者市场开辟新的合作领域,可的还将充分利用网络优势。
优化现有的物流系统,摸索新的经营模式,推行商品预购与到店取货、宅配到户的服务,做到虚实结合,有形服务与无形服务结合,实时服务与预约服务结合,让消费者在可的超市大系统内有更多的商品选择,为社会搭建具有信息时代特点的更新服务平台。可的超市将始终坚持"不断学习,不断更新"管理理念,在不断拓展门店的情况下,努力为顾客提供贴心服务,由此来提升公司的品牌价值!
随着时代的进步,便利店行业的竞争将从简单的价格的竞争转为较高层次的服务的竞争。可的超市公司将依托农工商超市(集团)有限公司商流、信息流、物流等综合优势,凭借现代科学的管理方式以及可的人兢兢业业的工作精神,将温馨、便捷的服务奉献给广大消费者。